借東風 振精神 創佳績
2023年1月9日至10日，集團公司員工在都江堰青城（豪生）國際酒店，成功召開2022年年終總結暨2023年發展規劃大會。
1月9日下午2點，會議在酒店玄洲廳隆重召開。各部門負責人對2022年工作進行了回顧、總結與分析，并提出了2023年的努力方向。與會領導分別做了點評。
徐晨暉總經理以“在不確定的世界做最好的自己”對2022年工作進行了總結，肯定了公司面對遠離的俄烏戰爭和近在身邊的疫情對經營帶來的實實在在的直接負面影響，在疊加的重重困境中求生存、在經濟疲軟的逆境中謀發展所取得的來之不易的成績，同時，對2023年工作提出了要求。一是要擺正心態，以最良好的狀態應對不確定性；二是要走向市場，加強與外界聯系與溝通；三要強化風險意識，防范各類風險；四是要優化存量，穩住基本盤；五是要擴大增量，謀求新發展。
在總結講話中，陸愷董事長認為這次年會是一次高效、簡短、成功的年會，大家找到了信心，明確了保底任務和努力方向；找出了問題，加深了思想認識和對今后業務風險的預判。在指導各部門的工作重點后，陸董事長對2023年公司的發展提出了殷切希望，希望大家切實動起來：要從思想上動起來，開動腦筋，多想辦法；要從行動上動起來，多走出去，接近市場，走近客戶，做好市場調查研究，切實改善工作作風，腳踏實地，找準切入點，有的放矢、盡心盡力地做好各自的工作，爭取2023年更創佳績。
會議在1月10日下午閉幕。通過這次年會，大家進一步增強了危機感、緊迫感和責任感，紛紛表示，在新的年度中，同舟共濟，振奮精神、巧借東風，創造新的佳績。
1月9日下午2點，會議在酒店玄洲廳隆重召開。各部門負責人對2022年工作進行了回顧、總結與分析，并提出了2023年的努力方向。與會領導分別做了點評。
徐晨暉總經理以“在不確定的世界做最好的自己”對2022年工作進行了總結，肯定了公司面對遠離的俄烏戰爭和近在身邊的疫情對經營帶來的實實在在的直接負面影響，在疊加的重重困境中求生存、在經濟疲軟的逆境中謀發展所取得的來之不易的成績，同時，對2023年工作提出了要求。一是要擺正心態，以最良好的狀態應對不確定性；二是要走向市場，加強與外界聯系與溝通；三要強化風險意識，防范各類風險；四是要優化存量，穩住基本盤；五是要擴大增量，謀求新發展。
在總結講話中，陸愷董事長認為這次年會是一次高效、簡短、成功的年會，大家找到了信心，明確了保底任務和努力方向；找出了問題，加深了思想認識和對今后業務風險的預判。在指導各部門的工作重點后，陸董事長對2023年公司的發展提出了殷切希望，希望大家切實動起來：要從思想上動起來，開動腦筋，多想辦法；要從行動上動起來，多走出去，接近市場，走近客戶，做好市場調查研究，切實改善工作作風，腳踏實地，找準切入點，有的放矢、盡心盡力地做好各自的工作，爭取2023年更創佳績。
會議在1月10日下午閉幕。通過這次年會，大家進一步增強了危機感、緊迫感和責任感，紛紛表示，在新的年度中，同舟共濟，振奮精神、巧借東風，創造新的佳績。
